3000+offer,地产人都想进入的龙湖校招来了!

地产行业，要说最值得加入的公司，龙湖至少排进前三。

据相关数据显示，高达47%的地产人“想加入”龙湖，而对龙湖“感兴趣”、认为“还不错”的群体，则分别占28.7%、15.94%。合计来看，92%的地产人对龙湖总体持好感，认为这是一家不错的企业，也非常适合年轻人发展。

地产人对龙湖的总体印象

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但是虽然大家知道龙湖好，可毕竟岗位有限，很多地产人只能望“湖”兴叹，遗憾加入的机会太少……

最近，龙湖启动了史上至具规模的春季校招。

从3月中旬开始，龙湖多航道多个校招项目同步启动，预计将放出3000+Offer。

对还在求职的国内外优秀学子来说，这称得上是加入先进房企较好的机会了。

然而，为什么龙湖能成为地产人最想加入的公司？

一、硬核实力，市值行业第二

对上市公司而言，股价是衡量其实力和潜力的重要标尺。

自2009年上市以来，龙湖集团股价稳步上升，

总市值已经突破3000亿港元，超过恒大、碧桂园等TOP3房企，排名行业第二。

龙湖成为最有价值的房企之一，是因为他做到了业绩、品质与安全的均好。

较新发布的年报显示，2020年龙湖集团：

销售额2706.1亿，增长11.6%，营收1845.5亿，增长22.2%；

毛利540.3亿，毛利率29.3%，核心税后利润率14.7%，处于行业中高段位；

净负债率仅46.5%，在手现金778.3亿，三大红线全部“绿档”；

平均借贷成本仅4.39%，是民营房企较低之一。

数据截图

龙湖最厉害的地方在于，他在快速发展同时，保持了很低的负债率，很高的安全系数。例如三大红线要求房企现金短债比高于1.0倍，而龙湖则达到4.24倍，远远超出红线要求。通过优秀的综合治理，融资成本低至4.39%，能够媲美国、央企，具备很强的长期竞争力，是投资者和金融机构最喜欢的房企之一。

数据截图

二、重视人才，善待你一生

创业初期，龙湖就把“善待你一生”作为自己的企业使命。

希望打造有生命的空间、有温度的服务，为客户创造舒心与惊喜的体验，为此聚集和发展最合适的人才，并持续创新。

龙湖对人的关注，体现在企业文化的细节里。

在龙湖，有明确的核心价值观、十大原则、以及“提倡与反对”的行为，让每个龙湖人知道该怎么做。

龙湖反对摆领导架子；反对下级给上级拎包、开车门、送礼；

甚至，龙湖还明确要求，领导办公室不得大于20平，任何领导不得设置专职的秘书、助理。

正是在这样简单透明的文化导向下，龙湖形成了专业化、职业化的工作氛围，有着适合人才发展的土壤。

龙湖提倡和反对的行为

同时，龙湖很早就把人才发展放在战略地位，早在2004年，就启动了排名前列届仕官生招聘，至今已有17年历史。经过多年积累和沉淀，目前龙湖诸多集团中高层、城市公司总经理等，都是校招生出身，非常重视年轻人才的选拔和培育。

龙湖希望为人才打造“可预见的成长与发展”，制定了完善的成长路径图，希望应届生用2-3年成长为一线经理，4-5年成为中层主力。

三、3000+Offer，招聘量翻倍

人才引进方面，龙湖长期坚持高标准、严要求的用人理念。

仕官生被誉为“地产最难面试”之一，录取者大多为985或海外名校硕士。加之其他各校招项目的协同发力，保证了龙湖精英化、全面化的人才质量。

去年至今，在疫情冲击下，各行业都缩减招聘规模，应届生就业并不理想。

但龙湖却于逆市之中，扩大招聘规模，在今年春招放出3000+Offer，招聘量较去年翻倍。

当别的房企纷纷缩编，甚至裁员时，龙湖却在积极招聘，其根本的底气在于：

1、强劲的主业基础，基本面稳健，发展无忧；

2、多航道业务爆发，新业务快速发展，需要大量人才。

年报显示，截至2020年底，龙湖集团：

已开业商场49座，年租金收入58.2亿，综合实力位列商业地产TOP5；

租赁住房9万间，租金收入18.1亿，位列长租公寓品牌TOP3；

智慧服务实管面积1.72亿平米，物管收入77亿，业主满意度连续十二年超过90%。

可以看到，龙湖在各航道上均已形成规模效应并占据先进地位。

今年1月，龙湖宣布开启C5及C6两大新航道，成立“塘鹅”品牌，进入房屋租售、房屋装修等领域。

正是因为各航道业务的快速发展，使龙湖新增大量的人才需求，急需优秀的年轻人加入。

OFFER来了，珠海龙湖校招火热进行中

3月中旬开始，龙湖集团珠中江公司已面向各地高校正式启幕仕官生、绽放等多个品牌校招，目前进入最后的投递阶段。报名可点击：http://xyz.51job.com/External/Apply.aspx?CtmID=5382968

要知道，这也许是加入龙湖较好的机会，

在龙湖，各航道都有机会成为行业领军者，其完善的人才发展机制，提供了丰富的可能。

在业绩发布会上，吴亚军说：

“今天的答卷，其实是几年前的付出，长期原则是龙湖的主要原则，短期目标要让位于长期目标。

在招聘学生时我会想，他们能不能在这里工作30年，而不是他表现得很好，有一天公司垮了我对他挥泪告别，这点对我是较大的压力。”

也许，坚守长期主义，对人才负责，这就是地产人都想进龙湖的原因。